Понятие минимальных требованийВ международной практике под минимальными требованиями понимается базовый уровень условий и процессов, ниже которого перфузионная практика считается небезопасной. Профессиональные общества подчёркивают, что данные требования не ограничивают развитие и внедрение более высоких стандартов качества, а формируют фундамент безопасности.
AmSECT прямо указывает, что его
Standards описывают минимальные требования, которые учреждения должны обеспечить для безопасного проведения перфузии, в то время как
Guidelines служат рекомендациями для дальнейшего совершенствования практики.
Минимальные организационные требованияБезопасная перфузионная практика невозможна без соответствующей организационной среды.
Минимальные организационные требования включают:
- наличие обученного и компетентного персонала;
- чётко определённые роли и зоны ответственности;
- утверждённые локальные протоколы и SOP;
- доступ к актуальным стандартам и рекомендациям;
- условия для командного взаимодействия и коммуникации.
SCPS подчёркивает, что отсутствие чётких организационных процессов повышает риск ошибок и неблагоприятных событий.
Минимальные требования к персоналу и компетенциямМеждународные стандарты рассматривают профессиональную компетентность как ключевой элемент безопасности.
Минимальные требования включают:
- профильное образование и подготовку;
- регулярное обновление знаний и навыков;
- знание стандартов, SOP и чек-листов;
- способность распознавать риски и нестандартные ситуации;
- участие в обучении и анализе практики.
ELSO подчёркивает, что подготовка команды и поддержание компетенций являются обязательным условием безопасной экстракорпоральной поддержки.
Инструмент самооценки соответствия минимальным требованиями показатели качества (KPI)Данный инструмент предназначен для перфузиологов, ECMO-команд и руководителей подразделений и используется для регулярной оценки базового уровня безопасности практики. Он основан на международных стандартах AmSECT, SCPS и принципах quality improvement, применяемых в ELSO.
Инструмент не носит контролирующего или карательного характера и используется исключительно для
внутреннего анализа и улучшения практики.Как использовать инструмент
- оценка проводится индивидуально или командно
- периодичность: ежеквартально / раз в полгода / перед аудитом
- каждый пункт оценивается по принципу:
- соответствует
- частично соответствует
- не соответствует
- при «частично» или «не соответствует» формируется план улучшений
1. Организация и процессыСамооценка
- Определены роли и зоны ответственности перфузиолога
- В подразделении существуют утверждённые SOP по перфузии
- Используются актуальные международные стандарты
- Проводятся командные брифинги
- Есть механизм обсуждения рисков и инцидентов
KPI качества
- наличие актуальных SOP (да / нет)
- доля процедур, выполненных с использованием чек-листов (%)
- регулярность командных брифингов (% случаев)
2. Компетенции и подготовка персоналаСамооценка
- Перфузиолог имеет профильную подготовку
- Регулярно проходит обучение и обновление знаний
- Знает и применяет стандарты и SOP
- Участвует в анализе практики и обучении
KPI качества
- часы обучения на одного специалиста в год
- участие в вебинарах / конференциях (%)
- доля персонала, прошедшего обучение по безопасности (%)
3. Клиническая практика и оборудованиеСамооценка
- Используется исправное и проверенное оборудование
- Проводится проверка контура перед запуском
- Выполняется непрерывный мониторинг параметров
- Есть готовность к нештатным ситуациям
KPI качества
- количество технических инцидентов на 100 процедур
- доля процедур с полной проверкой оборудования (%)
- количество экстренных вмешательств, выполненных по SOP
4. ДокументацияСамооценка
- Ведётся перфузионная карта
- Документируются ключевые параметры
- Фиксируются клинически значимые события
- Документация заполняется своевременно
KPI качества
- полнота заполнения перфузионной карты (%)
- количество процедур с завершённой документацией
- число выявленных ошибок документации
5. Коммуникация и командная работаСамооценка
- Перфузиолог участвует в брифингах
- Информация передаётся структурированно
- Отклонения своевременно озвучиваются
- Поддерживается открытая коммуникация
KPI качества
- участие перфузиолога в брифингах (%)
- количество инцидентов, связанных с коммуникацией
- результаты командных разборов
6. Управление рисками и культура безопасностиСамооценка
- Фиксируются инциденты и near-miss
- Проводится анализ без поиска виновных
- Результаты анализа используются для улучшений
- Обсуждение рисков является нормой практики
KPI качества
- количество зарегистрированных near-miss
- доля инцидентов с проведённым анализом (%)
- количество обновлённых SOP по результатам анализа
Итоговая оценкаПосле заполнения инструмента рекомендуется:
- определить зоны риска
- приоритизировать улучшения
- связать корректирующие действия с SOP и обучением
- повторить оценку через установленный период
Источники:AmSECT Standards & Guidelines for Perfusion Practice
https://amsect.org/policy-practice/amsects-standards-and-guidelinesSCPS Standards of Practice
https://www.scps.org.uk/society/society-documentsELSO Guidelines
https://www.elso.org/ecmo-resources/elso-ecmo-guidelines.aspxAmSECT Standards & Guidelines for Perfusion Practice
https://amsect.org/policy-practice/amsects-standards-and-guidelinesSCPS Standards of Practice
https://www.scps.org.uk/society/society-documentsHuman Factors and Teamwork in Cardiac Surgery
https://www.cambridge.org/core/books/cardiopulmonary-bypass/human-factors-and-teamwork-in-cardiac-surgery/ED35DB4A9BBA978132322702B120D6CDExploring Perfusion Safety: A Review of Clinical and Non-Clinical Factors
https://www.researchgate.net/publication/374782348